从可再生材料中创造新价值

从可再生材料中创造新价值|依托供应链协同打造解决方案

将有限资源,传承给未来一代

为有效利用废弃食用油等生物质资源作为原料推广可再生材料,我们亲赴生产现场,实地确认该材料的全部生产流程。

此外,为确保这些原料确实用于我们的产品,我们实现了全供应链的可视化管理,做到全程可追溯。

把有限资源传递给下一代 —— 这正是我们发起这项挑战的初心。

从石油资源,转向可再生资源

可再生材料,是替代石油等有限资源的新型材料,以植物等可循环再生资源、以及此前未被充分利用的物料为原料制成。

未来,这类材料的应用潜力将持续拓展,能让曾经被“丢弃”的废弃物,转化为具有高价值的生产原料,创造全新价值。

本次我们正式采用以废弃食用油等为原料、赋予生物质属性的塑料产品,摒弃对石油等化石资源的依赖,选用由可再生生物质原料制成的塑料

——这是我们为降低环境负荷、践行可持续发展,在材料选择上迈出的坚实第一步。

让无形的物料流转,实现全程可视化

原料从何而来、历经怎样的工序最终成为产品?我们携手在原料采购领域具备核心优势的三菱商事,构建了以生物质可再生原料为起点、全程可追溯的透明化供应链。

从能源企业、化学厂商、树脂制造商,到索尼最终成品 —— 我们共享全链条信息,与社会共建安心与信赖,让可再生材料的应用更普及、更便捷。

全供应链概览

① 生产可再生石脑油 —— 奈斯特公司 / ② 生产可再生苯乙烯单体 —— 出光兴产公司 / ③ 生产可再生聚苯乙烯树脂 —— 台湾化学纤维股份有限公司 / ④ 生产可再生对二甲苯 —— SK Geo Centric 公司 / ⑤ 生产可再生对二甲苯 —— ENEOS公司 / ⑥ 生产可再生精对苯二甲酸 —— 韩华 Impact 公司 / ⑦ 生产可再生PET树脂 —— 东丽尖端材料韩国公司 / ⑧ 生产可再生双酚A —— 三井化学公司 / ⑨ 生产可再生聚碳酸酯 (PC) 树脂 —— 奇美实业股份有限公司 / ⑩ 生产可再生阻燃剂 —— 艾迪科公司 / ⑪ 生产可再生PC/ABS树脂 —— 青岛海尔新材料研发有限公司 / ⑫ 模具制造商 / ⑬ 成品设计与制造 —— 索尼公司

全面替换为循环材料,迈出关键第一步

质量平衡法,就是将可再生原料与传统化石原料混合使用,并对其使用量进行严格管控与属性分配的管理机制。
虽然无法一蹴而就完成所有原料的全面替换,但该方法的显著优势在于,可精准证明可再生资源的实际导入量,
同时依托现有生产设备,就能实现可再生资源的快速、低成本供应。

更为关键的是,通过该方法生产的塑料,性能与传统化石塑料完全等同,在强度、透明度、加工性等核心特性上不做任何妥协,
且可适配现有回收体系。我们通过对全供应链可再生资源使用情况的把控与验证,实现了透明度、可靠性与产品性能的兼顾。

塑造未来的产品矩阵

本供应链生产的各类可再生材料,计划逐步应用于索尼全球布局的音频、视频等产品。
我们希望通过大众日常使用的产品,让用户切身感受可再生材料的价值。

Road to Zero 走向零负荷的持续挑战

索尼正在推进名为 “Road to Zero”(走向零负荷) 的环境计划,目标于 2050 年实现环境零负荷。
根据该计划,我们将在 2040 年实现温室气体净零排放,并在 2050 年达成重点资源不适用新材料这一目标。
质量平衡法的应用与可再生材料的推广,是达成这一长远路径的关键一步

我们将致力于从资源开采、产品制造、物流运输,到使用与废弃的全生命周期中持续降低环境影响,
携手共建循环型社会。我们以扎实的行动,稳步迈向零负荷未来。

项目相关负责人访谈

大场 契冲

索尼集团

技术战略委员会 机械战略委员会 可持续发展工作组

作为Road to Zero计划的一环,索尼目标到2050年停用化石塑料,要实现这一目标,仅靠材料回收难以满足高性能零部件的替代需求,因此可再生材料的应用不可或缺。尽管面临成本、供应链等课题,但我们将通过自身实践积累应用经验,助力全行业打造更易用的可再生材料应用环境。

小野 纯一郎

材料解决方案集团 环境材料事业部 营销信息团队负责人

在众多合作伙伴的支持与协作下,我们在坚守索尼高品质标准的同时,打造了环境负荷更低的供应链。本项目从原料阶段便深入探讨适配脱碳社会的理想材料,我们亲赴现场调研、跨越行业壁垒落地实施,是一项极具开创性的挑战。

未来,我们将与本项目供应链的全体合作伙伴携手同行,持续推进可持续材料的创新与应用。

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