索尼集团拥有一支由企业杰出工程师（Corporate Distinguished Engineers，简称DE）组成的核心技术团队。他们不仅具备精湛的专业技术，还负责制定与推进集团技术战略，并积极进行人才培育。DE们活跃于人工智能、半导体、音频、显示技术、数据科学、Web3、计算机图形学与娱乐科技等多元领域，正通过跨集团协作开创全新价值。接下来，让我们共同探索他们充满趣味的技术工作。
什么是企业杰出工程师体系？
索尼集团认证的“企业杰出工程师（DE）”，是那些能敏锐洞察变革先兆、制定并推进技术战略、通过培养人才助力集团可持续发展的卓越技术人才。
该认证体系始于2007财年，成员每年更新一次。他们的工作涵盖人工智能、传感技术、信息安全、图像处理及娱乐科技等广泛领域。2025财年，索尼从19家集团企业中遴选出50位DE，其中7位是首次获得此项认证。
让我们聚焦两位杰出代表的事迹：索尼半导体解决方案公司的馬場由香子开发了LSI (Large Scale Integration) 架构，这项核心技术不仅构成了索尼产品的差异化优势，更通过触达用户与创作者的情感共鸣点，从多维度为业务创造价值。Brad Spahr所属的索尼美国公司旗下索尼沉浸式音乐工作室（Sony Immersive Music Studios）则致力于革新娱乐体验。工作室开发的实时沉浸式内容管理系统、数字人三维技术，以及面向游戏与视频平台的动作捕捉技术，正持续推动下一代音乐制作业务的发展，为创造突破性娱乐体验提供技术支撑。
网站介绍了50位专家的专业领域与研究成果。
跨领域知识融合利用平台
DE们的核心特质在于，除了具备高度专业化技能外，更能以超越自身领域的跨集团视角应对技术挑战。他们不仅贡献一线工程知识，更能前瞻全球技术趋势与市场变化，研判未来所需的技术储备。基于这些洞察，他们制定有助于索尼集团长期发展的技术战略，统筹各业务领域的技术开发，并为高层决策提供专业建议。
索尼互动娱乐公司（SIE）游戏平台开发负责人今井憲一正是这样一位DE。他主导PlayStation游戏平台开发，并于上一财年获得DE认证。
杰出工程师代表今井憲一
DE成员通常在各自业务部门开展研发工作，但每年会通过数次全体会议进行技术分享与重大议题研讨。为提升协作效率，今井在本财年牵头组建了六个全新讨论组。相较于以往自发形成的工作小组，新设立的讨论组旨在通过体系化协作，为实现索尼集团2024财年制定的创意娱乐愿景长期战略创造新价值。
“去年首次参加DE会议时，与日常工作中接触较少的工程师交流让我备受启发，” 今井表示，“我惊讶地发现游戏领域的常规认知对其他领域的工程师而言是全新的知识，而我在娱乐、技术与服务业务（ET&S）领域也学习到了新的启示——仅仅通过对话就受益匪浅。”
本财年成立的六个专项组聚焦不同议题，包括工程师与创作者的协作、人工智能等先进技术、人才培育以及组织理论等。这些小组将持续推动索尼集团整体技术升级与增长，重点关注娱乐业务领域的发展及其技术支撑体系的强化。
培育下一代娱乐领域人才
DE们同样积极参与人才培养工作。例如他们为青年及中年工程师提供导师指导与技术交流机会，培育未来技术领军人才。在集团内部，他们通过年度索尼技术交流大会（Sony Technology Exchange Fair，简称STEF）分享最新技术与攻关经验，促进跨组织协作。去年，今井与同事们以PlayStation三十周年庆为主题，不仅分享了早期开发阶段的幕后故事，还介绍了最新技术成果，并重点解析了创作者在开发过程中关注的核心要素。
DE们正全力推动娱乐领域实践经验的传承。
“索尼的工程师们拥有极高的潜力。我们需要为集团内渴望投身娱乐领域的人才创造便于进入的发展环境，”
今井强调道。他本人最初以音频信号处理专业加入索尼，在发现娱乐领域的独特魅力后转入索尼互动娱乐公司。在与美国的创作团队合作共同为计算机图形学与互动技术领域的国际会议SIGGRAPH大会制作demo时，他作为索尼技术支持团队成员在酒店驻扎三周，期间深刻感受到创作者的工作形式带来的震撼。他们对新兴技术的渴求、快速推进项目的能力以及针对未成熟技术的现场攻关热情，都令人深受触动。
"与创作者合作时，工程师容易陷入被动实现需求的状态。但我认为更应该建立平等对话的协作环境。这就需要工程师主动了解创作领域，真正理解创作者的思维方式，"今井强调。
为深化对娱乐领域的认知，目前公司内部也启动了由DE主导的系列连载博客，重点介绍影视制作等娱乐产业的实际情况。"我希望能更多地向年轻同事传递‘这种职业发展路径是可行的’或‘深耕这项技术将带来意想不到的协作可能’等理念，成为他们职业发展的参照榜样，"今井表示。
在新任DE任命仪式上，每位成员都分享了他们的愿景。
