2018.01.23

【微分享】:索尼影视娱乐负责人:我们到了不成为大鱼就被大鱼吃掉的时刻了

2017年对索尼影视娱乐(SPE)来说是不平静的一年,当年6月SPE领路人换新帅,12月又出行业重磅变革迪士尼收购21世纪福克斯,一改称霸美国电影行业数十年的“六大”巨头制片公司(迪士尼、福克斯、索尼哥伦比亚、派拉蒙、华纳与环球)格局。面对机遇与挑战,2017年完结时,索尼影视还是交出多款院线佳作和不错的票房成绩。

2018新启,SPE该如何走好未来的路,来看外媒对SPE新帅托尼·文西奎拉(Tony Vinciquerra)的报道。

原文:http://variety.com/2018/biz/news/sony-pictures-chief-studio-tony-vinciquerra-natpe-1202666886/


索尼影视娱乐(SPE)的董事长托尼·文西奎拉(Tony Vinciquerra)在当日的采访上坦然表示,索尼的娱乐业务已经达到了要么增长要么出售的十字路口。

(译自2018年1月17日Variety报道)在全美电视节目专业协会(NATPE)会议上,文西奎拉对众多媒体及娱乐CEO大佬们的观点做出了回应,强调指出在追求全球规模不断创造、传播娱乐内容的驱动力之下,企业纷纷伺机扩大市场份额。在谈到迪斯尼即将收购21世纪福克斯资产时,文西奎拉说,他预计未来几年,主要影视制作公司的队伍将从6家萎缩至3到4家。

“如果我们不增长,就很可能将成为别人的盘中餐”,文西奎拉告诉主持人索莱达·奥布莱恩(Soledad O’Brien)。“我接手这项工作可不是为了干一年就转手卖掉。”

本次45分钟与资深记者的问答,是文西奎拉自去年六月接受索尼影视娱乐帅印后的首秀。对话内容覆盖从索尼影视娱乐对#MeToo运动的反应到新兴的VR技术给衰落中的美国影院票房带来的机遇。

文西奎拉说,他接手工作室的首要任务之一是重组管理队伍,并向位于卡尔弗城的公司的所有人强调,公司需要调整其核心电影和电视产品以适应市场上的巨大变化。

文西奎拉说,我们面临着压力,要“创造一种紧迫感,确保人们意识到业务正在迅速变化。如果我们不时刻准备战斗,那么业务发展不会走很远。”

与其他传统的好莱坞业务一样,索尼也感受到了与FAANG(五大科技公司Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和谷歌的首字母缩写)领域竞争的压力。他指出SPE与FAANG在市场估值上的巨大差异:“我们是与这些巨头大鱼顽强对抗的小小鱼。如果他们想吃掉我们,那是完全可以做到的事情。”

但文西奎拉也指出,这些科技巨头发展的战略议程中,将娱乐内容作为吸引消费者关注的手段、以推动自身其他业务的发展上各有侧重点,比如,对苹果来说是为了硬件销售业务,谷歌是为了吸引消费者搜索广告,对亚马逊来说是为了促进零售商业发展。

虽然公司体量巨大,但科技巨头们也确实重视传统好莱坞内容生产者所能提供的创意和制作专长。他说,“对于他们来说,我们是为其提供创造力的引擎,我们用新的方式把客户领入他们的生态系统当中去。”

会议的其他亮点包括:

谈及#MeToo运动:文西奎拉说,解决系统性性骚扰的关键,是能够确保受害者站出来检举而无需担心事件波及或遭到报复。他说,匿名投诉更难调查。在针对哈维·温斯坦不断曝出性骚扰指控后,索尼按照既有程序应对,“投诉一旦发生时,我们便即刻立案。”

关于迪斯尼-福克斯和哥伦比亚广播公司:索尼也曾试图参与并购二十一世纪福克斯的资产,但由于迪斯尼较早介入收购谈判,索尼的努力没有得到真实的进展。在福克斯广播公司担任CEO近十年的文西奎拉很了解福克斯集团。这并不意味着索尼不再参与市场交易。奥布莱恩追问他索尼是否会和CBS集团洽谈合作,文西奎拉坚称,他与CBS广播公司老板莱斯利·穆维斯(Leslie Moonves)的谈话中并没有提出这一话题。他说:“当我们继续前进的时候,你会看到我们与其他公司进行了一些新的合作和合并。在我们如何才能扩大发展方面,我确实有一些想法。“

关于新福克斯的讨论:鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)和其他人说道,当迪士尼收购20世纪福克斯电视兄弟公司后,福克斯电视广播网(不被迪斯尼收购的部分)将广泛联手索尼电视及其他独立影视公司开放新的业务。文西奎拉说,“目前已有一些初步的讨论,我认为,新的福克斯对于我们来说将是是一个很赞的新客户,肯定的。”

关于“胜者为王"的电影行业:“电影业已经变得非常二元化——要么成功,要么失败,”他说。在谈到《勇敢者游戏:决战丛林》由于主演道恩·强森(Dwayne Johnson)和凯文·哈特(Kevin Hart)明星效应带来众多粉丝追随而取得票房成功时,他指出,社交媒体在提升影片知名度中的重要性怎样强调都不过分。美国的电视市场贡献率普遍在下降,而世界其他地区仍在增长,他指出,目前《勇敢者游戏》在中国上映排班场次不少于2万场。

MoviePass(美国基于订阅形式的电影票务服务):对于这项迅速增长的服务,即消费者通过每月付费10美元便享有每日一次去影院观看电影的机会,文西奎拉并不太理解背后的获利原理。“我质疑这在经济上是否可行,似乎订户越来越多的话,而他们又越频繁地使用这项业务,商家会有很多麻烦。”

关于VR的增长:索尼正投资开发VR相关业务,以作为未来娱乐发展主流动力。在卡尔弗城地区正在建一个VR内容制作的工作室。伴随着《勇敢者游戏:决战丛林》走进影院的VR技术体验获得不少好评。他说道“如今的挑战是,(VR)图像的渲染还没有完全实现,”但他预测,“基于位置的娱乐中心将很快开始出现。”

关于有线电视的未来:随着消费者越来越倾向按照需求来选择内容,有线电视公司通过打包销售电视频道来获利的尝试受到巨大影响。“我们正在看到(内容)市场的分层,人们会自主选择他们想要的东西。”

 

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